有的同志认可其事务拓宽的思路，勇于向竞赛十分剧烈、格式安稳、一虎多狼的小麦机商场冲击；也有的同志并不看好这种形式（无技能储备、后起咋秀），并排举了当时金大丰、泰利当时的商场表现状况为证。凡事都有变数，能有用优化、进步功率、走一分钱一分货的性价比形式，也有必定或许会有好的销量打破，重点是技能与商场的协同功夫。

  究竟玉米摘棒机，英虎取得了重要打破，成果众所周知。可是，玉米摘棒机与小麦收割机的产品环境还有较大不同，笔者测验谈谈，供咱们参阅。

  榜首，玉米摘棒机，源自国外，但当时已完满是自主技能道路、国内产品，在全球范围内可谓举目无亲。挑选玉米果穗收成，是根据国情的正确挑选。从引入、吸收乌克兰等国外品牌技能开端，经过了约三十年的熟化，当时已经是彻底的技能自主形式。也有同志会说，前有约翰迪尔、今有久保田，都在搞玉米摘棒机啊。你们能够彻底自傲一点，这完满是依照国内技能走的。除却某戈，能够说现在的玉米摘棒机已经是彻底的国内产品了。能够形象地以为，玉米摘棒机师出同源，但师父已作古、学艺在个人，学徒们接续发力、青胜于兰。也能说，并没有哪一个企业有独门秘籍，更没有世界霸王环伺（甜玉米机型在外）。特别，果穗收成的技能道路还有广泛的用户根底，笔者信任未来几年或许还会有发生新的竞赛格式，还会有英虎再现。

  第二，小麦收割机，源自国外，但当时大喂入量有世界霸王品牌，中小型产品由国内企业高度竞赛。约翰迪尔、克拉斯等大型高效谷物联合收割机高举高打，占有了当时国内的高端商场，其优异表现有用阻击了国产大型机的不懈努力，后者没有完成实质性的商场蚕食。在中小喂入量机型方面，一虎多狼，雷沃近乎一家独大，后有春雨、沃得等品牌狼性追逐，特别纵轴流是主战机型，这也表现了“有用追逐必以新技能为抓手”的竞赛特色。国产机型首要源自新疆-2机型，而国外原型品牌尚在，能够说师父健在、师兄健硕，在技能层面简直一骑绝尘，咱们尚需求星夜兼程才或许迎头赶上。据了解，当时世界霸王品牌在充沛掌握、焊死既有用户群体外，正在进一步摘取国产机型优质用户的胜利果实。许多国产机型用户的最终归宿，都是进口品牌。旧文供参阅：《农机企业的失控：向更高一级的竞赛对手运送用户》（点击可直接翻开）。

  两个商场，看似相同、实大不同。是否自主技能，有无世界师兄，或将深度影响细分产品的竞赛格式和未来位置，不行混为一谈。